一是加强组织领导。成立远程教育工作领导小组，乡党委书记任组长，党委副书记任副组长，相关站所负责人为成员，领导小组下设远程教育办公室，由司超同志兼任办公室主任负责日常办公；根据实际情况，制定工作方案，稳步推进远程教育工作。

二是明确工作责任。乡远教办充分发挥协调、指导、督查的责任，认真履行职责，做到及时协调，准确指导，严格督查，在“建、学、管、用”等各阶段严格把关，将远教工作纳入年终目标管理考核。

三是建立健全制度。下发统一制作的“两簿一志”，并要求各站点将开展情况和存在问题每月月底上报乡远教办；制定相关奖惩制度，并采取定期不定期方式进行抽查，考评结果作为年终评优评先依据；建立远程教育专题例会制度，坚持每季度召开一次远程教育专题会议，研究解决工作中存在困难和问题。

四是制订培训计划。规定每月培训不少于4次，保证了干部职工知识的更新，还通过组织培训，让全乡村干部、党员、群众熟练掌握农业实用技术，了解党的路线、方针、政策进一步提高他们的科学文化知识，为农业生产、发家致富奠定基础。

五是是创新学习方式。让广大党员干部和农村群众真正用电脑、懂电脑，利用学习时间对电脑的操作使用方法进行讲解，使远程教育平台成为党员干部充电的新阵地，从而加强学习，提高自身能力和素质。